科学的管理法は、提唱した人物の名前をとってテイラー・システムとも呼ばれます。
科学的管理法（かがくてきかんりほう、英: Scientific management）とは、フレデリック・テイラーが20世紀初頭に提唱し、ガント、ギルブレスらによって発展した労働者管理の方法論。テイラー・システムとも呼ばれる。現代の経営学、経営管理論や生産管理論の基礎のひとつである。
（科学的管理法、Wikipedia日本語版、https://ja.wikipedia.org/wiki/科学的管理法）
それまでのアメリカでは、経営者が経験や習慣にもとづいてなんとなく労働者管理をしていました。そうではなく、一貫した客観的な労働者管理の基準が必要だと考えたテイラーが考案しました。
テイラーの主張した科学的管理法の原理は、
課業管理 作業の標準化 作業管理のために最適な組織形態 の3つである。
（同）
ざっくり言うと、課業管理というのは「労働者がするべき仕事量を決め、達成できたときに成功報酬（賃金を割増し）、できなかったときに不成功報酬（賃金を値引き）を与える」ということ。作業の標準化は「優秀な労働者の作業の様子を研究して、かかる最短時間を割り出したり、最も効率のよい作業の仕方を見出すこと」。作業管理のために最適な組織形態というのは「管理部門（生産計画を立てたり管理したりする部門）と、実行部門（実際に生産する部門）を分けること」です。
科学的管理法によって、生産性の向上や労働者の賃金増などの効果はあったものの、利益追求に偏りすぎて労働者の人間性を軽視しているという批判もありました。
（国家試験での出題）
30-121（選択肢1）